Comment les solutions IoT aident à réduire les délais de production (lead times)
Pour réduire vos délais de production (lead times) grâce à la localisation des produits, des encours et des ordres de fabrication, voici cinq étapes clés :
Étape 1 : Mettre en place un système de localisation en temps réel
Installez des technologies de localisation, comme des tags BLE (Bluetooth Low Energy), des systèmes RFID, ou des solutions de géolocalisation IoT, pour suivre la position de vos pièces, équipements et encours de production.
Cela vous permet de suivre en temps réel chaque produit ou composant sur le site de production et de savoir où se trouvent les encours de fabrication.
Étape 2 : Automatiser la collecte de données de localisation
Intégrez des capteurs et des logiciels qui collectent automatiquement les données de localisation et les transmettent à une plateforme centralisée.
L’automatisation réduit le temps de saisie manuelle et garantit que les informations sont toujours à jour, vous offrant une visibilité précise sur le statut de chaque produit ou ordre de fabrication.
Étape 3 : Analyser les flux de production pour identifier les goulots d’étranglement
Utilisez les données de localisation pour analyser les mouvements des produits et les encours sur la chaîne de production.
Identifiez les zones où des retards se produisent régulièrement ou où les produits ont tendance à s’accumuler, ce qui pourrait révéler des goulots d’étranglement.
Une fois les goulots identifiés, ajustez les processus ou les ressources pour fluidifier ces zones critiques.
Étape 4 : Optimiser la gestion des ordres de fabrication
Grâce à la visibilité sur la localisation des ordres de fabrication en cours, ajustez les priorités en fonction des besoins.
Redistribuez rapidement les tâches aux équipes pour assurer un flux de travail plus efficace, en évitant les interruptions dues à des recherches de produits ou de pièces.
Cela permet de réduire le temps passé à attendre les matières premières ou les pièces nécessaires à la production.
Étape 5 : Améliorer la coordination et la communication au sein des équipes
Utilisez les informations de localisation pour informer en temps réel les équipes de l’avancement de chaque étape de production.
Une communication plus fluide permet aux équipes de réagir rapidement aux imprévus, comme une pièce manquante ou un équipement en maintenance, réduisant ainsi les interruptions.
Cela assure que tous les acteurs ont les informations nécessaires pour anticiper et éviter les retards dans le processus de production.
Conclusion
En suivant ces cinq étapes, la localisation de vos produits, encours et ordres de fabrication vous permet de gagner en réactivité, d’améliorer la gestion des ressources et de réduire ainsi les délais de production.
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